2019供應(yīng)鏈氣候行動SCTI指數(shù)評價發(fā)現(xiàn)：
應(yīng)對氣候變
化工作在國際品牌總部得到的關(guān)注更多。
SCTI Top 50的平均分(49.5)高于聚焦本地污染物管控的CITI Top 50的平均分(43.8)。由于國際品牌在總部層面制定了氣候政策，應(yīng)對氣候變化工作會被提到比較高的優(yōu)先級?？偛康闹匾晱拈L期來看更有利于推動減排工作的開展。
多數(shù)品牌減排目標與實施上存在差距。
領(lǐng)先品牌戴爾、思科、H&M、耐克、彪馬、沃爾瑪?shù)仍谕苿釉谌A供應(yīng)鏈減排方向已經(jīng)開始有所行動，但總體來看，多數(shù)中外品牌還沒有能夠?qū)⑵錃夂蛐袆幽繕擞行Х纸?、落實到在華供應(yīng)鏈推動上。
大中華區(qū)品牌在供應(yīng)鏈氣候行動上顯著落后。
SCTI Top 50中有聯(lián)想、富士康兩個大中華品牌，僅有聯(lián)想一個大陸品牌；逾百家大中華區(qū)品牌沒有得分，體現(xiàn)在推動供應(yīng)鏈氣候行動方向上，與國際領(lǐng)先品牌存在顯著差距。
《2019供應(yīng)鏈氣候行動指數(shù)》報告提到：“2018年3月開始的機構(gòu)重組基本完成，生態(tài)環(huán)境部正在著手將
碳排放納入本地污染物排放的管理機制，這也意味著供應(yīng)鏈上的企業(yè)也需要做好準備?！?/div>
報告列舉了領(lǐng)先品牌所開展的最佳實踐。其中蘋果公司每年計算產(chǎn)品
碳足跡，2018年其溫室氣體減排量已經(jīng)主要來自范圍3，即供應(yīng)鏈方向。戴爾公司鼓勵供應(yīng)商將目標分解落實到工廠層面，并設(shè)定2030年減排目標。戴爾、思科、Target 等公司均推動在華供應(yīng)商借助蔚藍地圖平臺和CDP平臺公布能源和碳數(shù)據(jù)。
公眾環(huán)境研究中心主任馬軍為SCTI卓異品牌蘋果頒發(fā)證書
戴爾全球供應(yīng)鏈采購總監(jiān)何志章
蘋果公司綠色供應(yīng)鏈舒小紅
IPE氣候能源項目經(jīng)理馬瑩瑩介紹了基于環(huán)境大數(shù)據(jù)的綠色供應(yīng)鏈和綠色金融解決方案，以及與權(quán)威機構(gòu)合作研發(fā)的蔚藍低碳地圖和企業(yè)碳排放測算工具?！拔覀兿Ｍ@些創(chuàng)新解決方案，能夠助力更多企業(yè)開啟溫室氣體的測算和報告，通過綠色選擇推動減排行動，為履行《巴黎協(xié)定》帶來自下而上的市場推動力?！瘪R瑩瑩表示。
戴爾、華為、耐克、彪馬、沃爾瑪、GAP、京東物流、瑯琊臺、中芯北方等中外企業(yè)，與CDP、中國電子技術(shù)標準化研究所、WWF等機構(gòu)，共同參與了本次論壇的分享和研討。
華為Huawei、耐克Nike、彪馬PUMA、沃爾瑪Walmart、Gap分享最佳商業(yè)實踐
WWF、中國電子技術(shù)標準化研究所CESI、中芯北方SMIC、瑯琊臺Langyatai關(guān)于綠色工廠建設(shè)與實踐研究經(jīng)驗分享
京東物流青流計劃項目經(jīng)理張文青
供應(yīng)鏈氣候行動SCTI指數(shù)（Supply Chain Climate Transparency Index）從推動供應(yīng)商測算發(fā)布排放信息、設(shè)定減排目標并評估績效、實施減排行動，以及制定戰(zhàn)略并建立治理機制四個方面，來評估品牌為溫室氣體減排所做的努力。指標體系建立在現(xiàn)有的倡議和披露框架上，是綠色供應(yīng)鏈CITI指數(shù)的延伸，是專門用于評價品牌供應(yīng)鏈溫室氣體管理的指標體系。
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