大型企業(yè)一般會通過旗下的碳資產(chǎn)管理公司對整體的碳資產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理，由這家公司統(tǒng)一負責(zé)集團內(nèi)控排企業(yè)賬戶開立、交易、履約清繳等全流程工作。

協(xié)鑫能科也是如此，其下屬15家電廠納入2019-2020年碳配額清繳履約名單。

協(xié)鑫綜合能源服務(wù)有限公司董事長牛曙斌對經(jīng)濟觀察報大致總結(jié)了過去半年所經(jīng)歷的工作階段：首先是組織核對2019-2020年度碳排放、碳配額數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；其次是健全細化內(nèi)部碳排放管理制度，規(guī)范內(nèi)部碳排放監(jiān)測、數(shù)據(jù)收集報送、碳配額履約流程；最后是傳達并解讀履約通知，組織各企業(yè)集中學(xué)習(xí)碳配額履約政策，并組織及時履約。

即便是同一集團旗下的企業(yè)，配額的盈余差異迥異。牛曙斌表示，影響配額盈缺因素較多，主要原因是各機組能效存在差異，能效主要跟機組類型、機組參數(shù)、設(shè)備投運年限等有關(guān)；另外，各地區(qū)電廠熱用戶市場、上網(wǎng)發(fā)電量，所使用的燃料也存在差異，影響了機組能效，導(dǎo)致配額盈缺的不同。

因此，過程中，平衡企業(yè)間的配額盈余是重點。牛曙斌說，在明確各電廠實際配額的盈缺之后，需要逐一去確定各自的履約方案。對于集團公司而言就會具有配額資源的優(yōu)勢，便于根據(jù)各電廠配額情況，進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)化調(diào)整。過程中也需要把握碳配額及ccer市場行情變化，選擇合理時間節(jié)點完成碳交易及碳配額履約。

魏子杰說：“如果在國家設(shè)立的基準(zhǔn)值以下就會有盈余，超過基準(zhǔn)值就會有缺口。部分電廠沒有落實元素碳實測工作，核算時使用了高限值，排放量被高估了20%左右，損失很大?！?/div>