走完首個(gè)履約周期
魏子杰和其團(tuán)隊(duì)完整參與了全國(guó)碳
市場(chǎng)首個(gè)履約周期的全過程,他是國(guó)家能源集團(tuán)龍?jiān)矗?a target="_blank" class="relatedlink">北京)
碳資產(chǎn)管理技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)。
國(guó)家能源集團(tuán)既是全球最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)、最大的火力發(fā)電企業(yè)、最大的風(fēng)力發(fā)電企業(yè),也是最大的煤制油、煤
化工企業(yè)。對(duì)于這樣的企業(yè),要談低碳轉(zhuǎn)型,在提升新能源資產(chǎn)比例的同時(shí),做好碳資產(chǎn)的管理工作同樣重要,在
碳市場(chǎng)交易的配額規(guī)模不斷收縮的預(yù)期下,碳資產(chǎn)就代表著實(shí)打?qū)嵉摹罢娼鸢足y”。
在過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),魏子杰和團(tuán)隊(duì)都非常忙,會(huì)一開就是一整天。2021年10月26日,生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關(guān)于做好全國(guó)
碳排放權(quán)交易市場(chǎng)第一個(gè)履約周期碳排放配額清繳工作的通知》,宣告著第一個(gè)履約周期的相關(guān)工作的開啟。也是從這個(gè)月起,工作節(jié)奏變得更加緊張。
2022年1月20日,他對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者回憶,“工作節(jié)奏從去年10月起就很緊張了,集團(tuán)的電廠數(shù)量多,每個(gè)同事都要聯(lián)系十余家企業(yè),每天都在和電廠、交易所、主管部門溝通,聯(lián)系企業(yè)準(zhǔn)備采購(gòu)資金,解答企業(yè)
問題,加班到晚上9、10點(diǎn)都是常事,直到完成履約。”
而針對(duì)企業(yè)的履約的準(zhǔn)備工作開啟得更早,距離全國(guó)碳市場(chǎng)的正式上線一個(gè)多月前,大概從2021年6月份即開始著手準(zhǔn)備,前期的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作十分龐雜,魏子杰的團(tuán)隊(duì)先后協(xié)助集團(tuán)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行賬戶開立、綁定、激活等等;10月開始著手制定交易策略及企業(yè)資金計(jì)劃;11月,他們一方面落實(shí)各電廠2019-2020年的排放量和配額量,另一方面協(xié)助缺口企業(yè)開立
ccer的賬戶,制定CCER抵銷的交易策略;11月底,再根據(jù)各省下發(fā)的履約通知書,正式啟動(dòng)配額的交易工作,同時(shí)協(xié)助有條件的企業(yè)完成CCER交易。
按照生態(tài)環(huán)境部此前發(fā)布的要求,各地生態(tài)環(huán)境局需督促發(fā)電行業(yè)重點(diǎn)排放單位盡早完成全國(guó)碳市場(chǎng)第一個(gè)履約周期配額清繳,確保2021年12月15日17點(diǎn)前本行政區(qū)域95%的重點(diǎn)排放單位完成履約,12月31日17點(diǎn)前全部重點(diǎn)排放單位完成履約。
在個(gè)別企業(yè)資金調(diào)撥遲緩的制約環(huán)境下,魏子杰的團(tuán)隊(duì)最終提前10天完成集團(tuán)所屬全部火電企業(yè)的清繳履約工作。
階段性的工作完成后,魏子杰并沒能閑下來,目前主要在做的事情是總結(jié)第一個(gè)履約周期的工作,同時(shí)已經(jīng)開始為集團(tuán)所屬火電企業(yè)進(jìn)行2021年度的碳排放數(shù)據(jù)核算,開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,并配合生態(tài)環(huán)境部的監(jiān)督幫扶工作。
魏子杰說:“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作正在進(jìn)行中,第二個(gè)履約期還要看國(guó)家
政策的制定方向和出臺(tái)時(shí)間,提前做好交易準(zhǔn)備,方案優(yōu)化的方向是以最大程度降低企業(yè)履約成本?!?/div>
在他們的計(jì)劃表中,下一步將嚴(yán)格把控企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),落實(shí)元素碳含量實(shí)測(cè)工作;履約策略要更具前瞻性,提前制定控排企業(yè)交易履約計(jì)劃,做好市場(chǎng)研判工作;豐富交易策略,更大范圍地使用CCER抵銷機(jī)制,發(fā)揮集團(tuán)新能源項(xiàng)目開發(fā)優(yōu)勢(shì),廣泛開展配額和CCER置換,適時(shí)儲(chǔ)備低價(jià)配額;充分利用
碳金融工具,盤活企業(yè)賬面碳資產(chǎn),最大限度降低企業(yè)履約成本。