面對無序但重要的事項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)分析梳理各碳業(yè)務(wù)相關(guān)的重大事項(xiàng)之關(guān)鍵路徑，即事項(xiàng)如何開始、記錄、處理、報(bào)告，以及錯(cuò)誤如何被更正的過程，并對關(guān)鍵路徑中識(shí)別出的可能出錯(cuò)項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略，制定風(fēng)險(xiǎn)管理方法及程序，明確風(fēng)險(xiǎn)組織職能，完善風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，從而才能建立有序的內(nèi)控流程體系，保證企業(yè)能穩(wěn)定運(yùn)營。