溫拓思表示，根據(jù)渣打進(jìn)行的最新調(diào)查，55%的跨國公司認(rèn)為他們的低碳轉(zhuǎn)型還不夠迅速；78%的投資者認(rèn)為多數(shù)商業(yè)領(lǐng)袖并沒有采取需要的措施，以幫助他們的公司及時(shí)轉(zhuǎn)型。

供應(yīng)商也需要將應(yīng)對(duì)氣候變化作為優(yōu)先任務(wù)，從而保持其自身運(yùn)營以及地球的可持續(xù)性。渣打的研究發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈的碳排放量平均占跨國公司碳排放總量的73%。

超過三分之二（67%）的跨國公司表示，應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的排放問題是其向凈零轉(zhuǎn)型的第一步；近五分之四（78%）的跨國公司表示，到2025年，他們將從供應(yīng)鏈中移除（在一定程度上）危及自身低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃的供應(yīng)商。高碳行業(yè)公司正努力為向凈零轉(zhuǎn)型籌集資金，因?yàn)橥顿Y者越來越優(yōu)先考慮ESG評(píng)級(jí)較高、碳足跡較低的公司。35%的這些全球跨國公司的供應(yīng)商有被移除出全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗麄儫o法融資以向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

若能成功轉(zhuǎn)型，未來的前景巨大。渣打的研究發(fā)現(xiàn)，12個(gè)主要新興和快速增長市場的供應(yīng)商如果能夠通過優(yōu)先考慮自身的低碳轉(zhuǎn)型，繼續(xù)成為跨國公司供應(yīng)鏈的一部分，就可以（和跨國公司）分享價(jià)值1.6萬億美元的業(yè)務(wù)。對(duì)于這一巨大的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域來說，這是一個(gè)絕佳的機(jī)遇。

可見，挑戰(zhàn)中也伴隨著機(jī)遇。例如，根據(jù)聯(lián)合國數(shù)據(jù)，到2030年，向綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能夠在全球創(chuàng)造2400萬個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì)。相較過去，到2030年，它還能創(chuàng)造26萬億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益。這可能是保守預(yù)計(jì)；就對(duì)人類的影響而言，Water.org的數(shù)據(jù)顯示，普及用水和衛(wèi)生設(shè)施每年僅因避免死亡就可帶來185億美元的經(jīng)濟(jì)效益。在水和衛(wèi)生設(shè)施方面每投資一美元，就能從更低的醫(yī)療成本、更高的生產(chǎn)率和更少的過早死亡中獲得4美元的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

但問題在于，低碳轉(zhuǎn)型的資金缺口依然巨大。

渣打采訪了負(fù)責(zé)管理50萬億美元資產(chǎn)的資產(chǎn)管理人，發(fā)現(xiàn)目前只有13%的資產(chǎn)管理規(guī)模用于聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相關(guān)投資。新興市場面臨的缺口最大，投資于中東、非洲和南美的資產(chǎn)管理規(guī)模共計(jì)僅占10%。例如，在渣打運(yùn)營的亞洲、非洲和中東的發(fā)展中國家，每年總共需要2.5萬億～3萬億美元來支持低碳轉(zhuǎn)型。這些國家受疫情打擊最為嚴(yán)重，也最需要資金來幫助他們向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

值得一提的是，渣打的研究預(yù)計(jì)，中國要實(shí)現(xiàn)2060年碳中和目標(biāo)需要127萬億～192萬億元（20萬～30萬美元），相當(dāng)于每年需要3.2萬億～4.8萬億元（495億～77.3億美元）的相關(guān)投資。

因而，調(diào)動(dòng)投資特別是調(diào)動(dòng)資金投向新興經(jīng)濟(jì)體的挑戰(zhàn)是真實(shí)存在的。溫思拓表示，創(chuàng)新的理念有助于將資本引導(dǎo)到以前那些難以吸引私營部門投資的國家。公共與私營部門合作以及混合金融和可持續(xù)發(fā)展債券等創(chuàng)新的融資形式為投資者和企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提供了機(jī)制。同時(shí)，他認(rèn)為，需要讓各國政府進(jìn)行通力合作，讓私營部門利用資本獲得豐厚回報(bào)，實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展和解決方案。