早在20世紀(jì)60年代，經(jīng)濟(jì)學(xué)家便認(rèn)識(shí)到了氣候變化問(wèn)題具有公地悲劇效應(yīng)，很難通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)解決，繼續(xù)放縱這種逐利性會(huì)阻塞資本流向低碳產(chǎn)業(yè)的渠道，回報(bào)率相對(duì)較低的清潔能源項(xiàng)目可能會(huì)陷入無(wú)人問(wèn)津的尷尬境地。為解決這一難題，除了傳統(tǒng)的政府撥款和勸募，人們?cè)诮鹑陬I(lǐng)域也進(jìn)行了多種制度創(chuàng)新，引導(dǎo)投資人通過(guò)金融中介將資金投向低碳的標(biāo)的，助力全球減排進(jìn)程，但有時(shí)也難免會(huì)出現(xiàn)“矯枉過(guò)正”的問(wèn)題進(jìn)而引發(fā)社會(huì)矛盾。在中國(guó)“雙碳”目標(biāo)下，如何在“利益”和“向善”中尋找平衡點(diǎn)是碳金融未來(lái)發(fā)展無(wú)法回避的課題。