碳定價時代來臨，KPMG安侯建業(yè)聯(lián)合會計師事務(wù)所表示，企業(yè)面對此一趨勢，應(yīng)針對碳風(fēng)險、減碳技術(shù)研發(fā)、碳外部成本內(nèi)部化，及掌握國內(nèi)外碳交易制度演變及早做好因應(yīng)，藉以掌握低碳商機。

安侯建業(yè)會計師事務(wù)所表示，巴黎氣候協(xié)定去年底通過，成為繼京都議定書后、全球共同努力進行溫室氣體減量的新協(xié)定。該協(xié)定以達成全球升溫不超過2度C為目標(biāo)、并以1.5度C為努力方向，由各締約國提交國家自訂貢獻（NDC）計畫，每5年對全球氣候行動總體進展進行盤點，以加強國際合作，實現(xiàn)全球因應(yīng)氣候變遷長期目標(biāo)。

此外，我國《溫室氣體減量及管理法》于2015年7月正式公告實施，訂定國家溫室氣體長期減量目標(biāo)，需于2050年減排50％，另因應(yīng)國際溫室氣體減量規(guī)定，臺灣未來也將實施溫室氣體總量管制及排放交易制度。

基于各國溫室氣體減量的政策法規(guī)演變趨嚴(yán)，世界銀行也號召數(shù)十國政經(jīng)領(lǐng)袖，于巴黎氣候會議正式成立“碳訂價領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟（CPLC）”，即碳價無論是以稅或費的形式收取，都將衝擊未來的商業(yè)模式，使排碳的外部成本納入損益考量，直接影響企業(yè)的獲利評價。

面對碳有價化趨勢，KPMG安侯建業(yè)會計師陳俊光表示，未來全球經(jīng)濟將演變?yōu)榈吞技熬G色經(jīng)濟，企業(yè)應(yīng)掌握國內(nèi)外最新的減碳政策方向，以避免氣候變遷風(fēng)險，并尋求低碳時代的企業(yè)經(jīng)營商機。

陳俊光建議，國內(nèi)企業(yè)面對低碳時代，應(yīng)審慎因應(yīng)4大關(guān)鍵議題，首先是妥善規(guī)劃碳盤查，包含清楚定義組織邊界、營運邊界及范疇，避免重復(fù)計算等，以更明確掌握碳足跡并辨認(rèn)價值鏈中的碳風(fēng)險。

其次是落實溫室氣體減量措施，包含企業(yè)本身及供應(yīng)鏈的相關(guān)節(jié)能減碳技術(shù)研發(fā)、設(shè)備投資、制程效率提升、產(chǎn)品策略擬定及供應(yīng)鏈管理。第三是碳外部成本內(nèi)部化，訂定集團內(nèi)部碳價格，擬訂內(nèi)部碳轉(zhuǎn)撥計價制度，以整合方式管理集團碳內(nèi)外部成本及風(fēng)險。

最后在財務(wù)面，陳俊光建議企業(yè)，應(yīng)掌握國內(nèi)外碳交易制度演變及價格趨勢，以因應(yīng)、規(guī)畫碳稅、碳費對財務(wù)績效的長期影響，亦應(yīng)注意低碳經(jīng)濟下，綠色債券或低碳投融資管道的綜合運用，以籌資用于投資節(jié)能減碳和低碳創(chuàng)新的機會。